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小镇，强化了建设，失去了温度，特色小镇应成为生活的蓝图、休闲的沃土。旅游地产驱动下的特色小镇建设也成为种成熟模式，各地新城带来的各种诟病，让开发商以从多维角度思特色小镇的质随之来，念新创意空间新构内容新组合、建筑新演绎、运营全模式的全新旅游小镇层出不穷

更互联网、理方面的优人才，不提升管理运营团队的能力水平关于房的资源召集互联网酒店运营解决方的大优势在于拥有强大的万能兼，适用于分散式的住宅公寓，以及集中式的单体酒店、商业综合体等目前，的众多房东中人占80%，剩20%为酒店主和地产企业，如万科富力

有的成功，但更的失败了；成功的创造了经典，失败的成为反教材理想化的市场反应自我喜好的建筑风格、赤裸裸的金融算法和餐式消费的运营模式，都成为这些教材的重点。开发开始理性应该何做好旅游地产和特色小镇的嫁接，至少不应是户型、格、小区的单组合，不应该只依托。

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